13/12/2007
Colruyt, lauréat NuonGeneration Award 2007
Colruyt, lauréat NuonGeneration Award 2007
Ce mercredi 12 décembre, Colruyt a reçu le NuonGeneration Award 2007 pour sa gestion d'entreprise durable. Ce sont surtout les gros investissements dans l'énergie verte, avec entre autres 2 éoliennes et différentes installations de panneaux solaires qui ont séduit le jury.
Pour Colruyt, cette reconnaissance est synonyme d'une valorisation supplémentaire des efforts fournis, et d'un encouragement à poursuivre activement ses recherches d'alternatives respectueuses de l'environnement, aussi bien dans l'utilisation rationnelle de l'énergie que dans la manière durable de produire l'énergie nécessaire.
12/12/2007 A partir de 2010, Colruyt ne vendra plus que des ampoules économiques
A partir de 2010, Colruyt ne vendra plus que des ampoules économiques
Colruyt s'est fixé pour objectif de ne plus vendre que des ampoules économiques à partir de 2010, conformément au plan de promotion de l'éclairage économique de la Fedis (Fédération belge de la distribution). Si nos fournisseurs peuvent proposer suffisamment de stock, Colruyt arrêtera définitivement d'acheter des ampoules classiques fin 2009. D'ici là, nous suivrons un plan par étapes pour prendre déjà des mesures avant 2010. La décision d'opter pour les ampoules économiques s'inscrit dans la lignée des nombreuses initiatives environnementales déjà prises par Colruyt ces dernières années.
Des ampoules économiques chez Colruyt ? Comment, quoi, où et quand ?
- Aujourd'hui: Colruyt a déjà fortement élargi l'assortiment d'ampoules économiques. Notre acheteur suit avec beaucoup d'attention les dernières évolutions du marché, ce qui a permis d'agrandir notre assortiment d'ampoules économiques et, parallèlement, de réduire notre offre d'ampoules classiques.
- Mars 2008: la présentation en magasin sera adaptée: l'assortiment d'ampoules classiques sera disposé de manière moins visible, en-dessous du rayon, tandis que les ampoules économiques seront placées en évidence au milieu du rayon. Cette évolution se fera par étapes. Le changement sera visible dans les premiers magasins Colruyt en mars 2008.
- Mi-2008: nous commencerons à sensibiliser nos clients au sujet de l'éclairage économique. Une première étape est qu'il n'y aura plus aucune ampoule classique dans les dépliants Colruyt dès la mi-2008. A l'inverse, les ampoules économiques y apparaîtront régulièrement, avec des Prix Rouges attractifs.
- Courant 2008-2009: nous informerons nos clients au moyen de textes informatifs dans nos dépliants, de fiches informatives disponibles en magasin, de dépliants thématiques, etc.
- 2010: Colruyt ne vendra plus que des ampoules économiques. A partir de fin 2009, nous n'achèterons donc plus d'ampoules classiques; cependant, les stocks restants en magasin seront écoulés.
Pourquoi ne pas arrêter de vendre des ampoules classiques dès 2008 ?
Ce timing permet à nos clients et aux producteurs d'effectuer progressivement le passage des ampoules classiques aux ampoules économiques. Les producteurs ont besoin de temps pour effectuer cette transition. Entre-temps, nos clients doivent être suffisamment informés pour prendre cette décision. Et si le marché évolue plus vite que prévu, nous effectuerons ce passage aussi plus rapidement.
Pourquoi des ampoules économiques ?
Les ampoules économiques consomment moins d'électricité et durent plus longtemps que les ampoules classiques. Quelques avantages:
- Pour une luminosité identique à celle d'une ampoule classique de 60 W, une ampoule économique de 12 W suffit. Vous utilisez donc 5 fois moins d'énergie: une bonne nouvelle pour le portefeuille et pour l'environnement !
- Tandis que les ampoules classiques peuvent être utilisées jusqu'à 1.000 heures, les ampoules économiques durent de 6.000 à 8.000 heures (soit de 6 à 8 ans d'utilisation normale).
- En plus des ampoules économiques classiques, il existe dorénavant toujours plus de modèles plus fins et plus compacts. On trouve aussi désormais des ampoules à démarrage rapide: le rendement lumineux est optimal dès la mise en route.
Autant de raisons pour encourager la présence d'ampoules économiques dans l'assortiment Colruyt !
Pour plus d'infos, contactez Luc Rogge (Directeur Général) au 02 360 10 40.
Colruyt et l'énergie
Cela fait déjà quelques décennies que Colruyt prend des mesures environnementales, petites et grandes. Ces mesures sont aussi la plupart du temps économiquement intéressantes. Quelques exemples:
- Nos magasins ont été équipés dès le début de lampes TL, plus économiques; de plus, nous n'éclairons pas les zones qui n'ont pas besoin de l'être. Nous utilisons également des réflecteurs en aluminium pour refléter la lumière. Nous choisissons des réflecteurs avec beaucoup d'arêtes et de coins, ce qui permet d'encore en augmenter le rendement. Au final, nous n'utilisons que 250 à 300 lux, au lieu des 800 à 1.000 lux utilisés par un magasin classique.
- Nous avons installé des panneaux solaires sur le toit du centre de distribution de Dassenveld à Halle ainsi que sur les toits des magasins Colruyt de Ninove et d'Alsemberg: ils couvrent une grande partie des besoins en énergie de ces implantations. Désormais, chaque magasin Colruyt sera équipé de panneaux solaires, là où c'est possible et en fonction des autorisations reçues.
- Colruyt dispose aussi de 2 éoliennes, aux centres de distribution de Halle et de Ghislenghien. L'éolienne de Ghislenghien fournit un quart des besoins en énergie de ce centre de distribution.
Surfez sur www.colruyt.be si vous souhaitez davantage d'informations sur ces sujets !
11/12/2007
La SA ELDEPASCO officiellement constituée
La SA ELDEPASCO officiellement constituée
Aujourd'hui la société anonyme Eldepasco SA/NV a été officiellement constituée. Eldepasco rassemble les forces de quatre entreprises Belges pour l'installation d'un nouveau puissant parc d'éoliennes en mer du Nord.
Aujourd'hui l'acte de constitution officiel de la SA Eldepasco a été signé. Par là un signal fort est donné et les partenaires réunis dans Eldepasco veulent mettre toute leur force pour la réalisation d'un nouveau parc d'éoliennes en mer du Nord.
Aspiravi, Electrawinds, Depret/ groupe Artes et WE-power (société filiale de Colruyt) veulent réaliser ensemble un parc de 36 éoliennes au mer du Nord avec un puissance totale de 216 MW. Le rendement atttendu s'élève à 734 GWh/an, ce qui correspond à la consommation d'électricité moyenne de 750.000 Belges.
Les éoliennes sont installées sur le "Bank zonder naam" . Celui-ci se situe à 35 kilomètres de la côte (Mer du Nord); environ 7 kilomètres au nord du "Thornton -bank". Cette zone située en dehors de la mer territoriale est considérée comme très propice à l'installation d'éoliennes: peu d'impact visuel sur le continent, peu d'effet sur la faune et la flore et sur les activités maritimes.
Pour le choix de 36 éoliennes Eldepasco veut utiliser la meilleure technologie disponible pour obtenir la meilleure production possible. Le type d'éolienne qui prévu est constitué par un mas d'environ 110 mètres et d'un rotor d'un diamètre de 130 mètres avec une puissance de 6 MW. L'investissement se montera à 486 million d'euro.
La concession pour l'installation du parc d'éoliennes a été entretemps délivrée à Eldepasco et le rapport sur les incidences environnementales a également été dressé. A court terme les différentes autorisations seront demandés pour la construction en mer et pour l'installation des câbles tant sur mer que sur terre,. L'objectif est de finaliser les différents contrats dans le courant 2009 pour directement commencer les constructions.
La constitution de la SA Eldepasco donne les moyens de se lancer dans la préparation de la phase de construction.
La constitution de la société a été signeé par (dans l'ordre) Mr. Robert Hoornaert, administrateur délégué du Groupe Artes, Mr. Jean de Leu de Cecil, secrétaire du Conseil d'administration de Colruyt, Mr. Rik Van de Walle, directeur général d'Aspiravi et
Mr. Luc Desender,
administrateur délégué d'Electrawinds.
Qui est Eldepasco?
=================
Pour les demandes de concession et d'autorisation 4 entreprises belges ont uni leur forces. Pour la réalisation du projet elles ont constitué ensemble une nouvelle société: une combinaison unique de connaissance, de technologie et d'expérience de 4 entreprises qui sera bien nécessaire pour construire, financer et exploiter un important parc
d'éoliennes en mer.
Aspiravi
La SA Aspiravi est une jeune entreprise avec beaucoup d'expérience. Elle est spécialisée dans l'énergie éolienne, mais elle est aussi connue pour ce qui concerne l'énergie hydraulique, le biogaz, les biomasses et les pompes à chaleur écologiques. Aspiravi possède le plus grand nombres d'éoliennes en Flandre. Ses parcs d'éoliennes les plus connus sont situés à Zeebrugge, Gistel et Lommel. Le parc de production d'Aspiravi compte 67 éoliennes avec une puissance total 63.000 KW. Chaque année elle produit environs 120 millions KWh. Dans les deux prochaines années elle réalisera encore 4 parc d'éoliennes ce qui portera le total de sa production d'énergie par le moyen d'éoliennes à environs de 160 millions KWh.
Electrawinds
Electrawinds, actuellement le plus grand acteur privé sur le marché belge des énergies renouvelables, a été constituée en 1998. A l'origine l'entreprise se concentrait seulement sur l'énergie éolienne mais plus tard elle a aussi investi dans les autres formes d'énergie renouvelable telles la biomasse et l'énergie solaire. Electrawinds participe à des projets en Belgique et à l'étranger pour une puissance d'environ 270MW.
Depret (filiale du Groupe Artes SA.)
Pour la préparation et la construction du projet il est fait appel à l'expertise de la firme Depret. Depret est un entrepreneur général, filiale du Groupe Artes, spécialisé entre autre dans les constructions maritimes. Ces dernières années Depret s'est constitué une solide expérience dans les constructions offshore à l'étranger, en particulier dans les installations d'éoliennes sur la Thamise, sur la côte Suédoise, Danemark,etc.
WE-Power (Colruyt)
La SA WE-Power est une filiale de Colruyt. Colruyt veut continuer à investir dans les énergies renouvelables. Cela cadre totalement dans le programme Green Line pour un meilleur environnement. Sur base de son expérience avec ses éoliennes à Halle et à Ghislenghien il apparait que ces projets peuvent être rendables pour le surplus WE-Power participe également à unprojet d'éoliennes à Ypres.
Afin de limiter les émissions de CO2, Colruyt investit aussi dans les panneaux solaires sur le toit des magasins et des centres de distribution.
26/11/2007
Colruyt ouvre un nouveau magasin à Alsemberg
Colruyt ouvre un nouveau magasin à Alsemberg
Colruyt va ouvrir un tout nouveau magasin à Alsemberg, le mercredi 28 novembre. Nos clients bénéficieront d'un large choix de produits aux meilleurs prix. De plus, ils auront également accès à un parking couvert. Et, sur le toit, 420 m² de panneaux solaires ont été installés, grâce auxquels le magasin le magasin pourra presque exclusivement fonctionner à l'énergie solaire pendant l'été.
Un système efficace et respectueux de l'environnement
Ce nouveau magasin est un bon exemple du souci permanent de Colruyt d'allier efficacité et durabilité. Et ce aussi bien sur le toit que sous le magasin.
Celui-ci a en effet été construit sur pilotis. Sa surface de vente s'étend sur pas moins de 2.050 m², tandis qu'une partie du parking est située sous le bâtiment même; nos clients bénéficient ainsi de places de parking couvertes. Cet aménagement nous permet donc d'obtenir une surface utilisable deux fois plus grande.
Et sur le toit, nous avons disposé pas moins de 420 m² de panneaux solaires. Pour en augmenter le rendement, ces panneaux ont été placés sur un dispositif spécial, permettant de les incliner selon un angle de 35°. Cette inclinaison permet de capter l'énergie solaire de manière optimale. Selon nos estimations, ces panneaux devraient offrir un rendement annuel de 46.750 kWh (la consommation moyenne de 13 ménages) et permettre d'éviter l'émission de 14 tonnes de CO2. Ainsi, le magasin pourra presque entièrement fonctionner à l'énergie solaire pendant l'été.
Un large assortiment aux meilleurs prix
Grâce à une série de mesures visant à plus d'efficacité et à une économie de coûts, Colruyt peut toujours garantir à ses clients les meilleurs prix pour chaque produit, à chaque instant.
Les habitants d'Alsemberg et des environs pourront faire leur choix parmi un assortiment encore plus vaste de produits et bénéficieront d'un service plus rapide qu'auparavant. Voici les principaux avantages de ce nouveau magasin:
un espace fraîcheur agrandi, avec un nouveau choix de légumes prédécoupés;
un département surgelés également agrandi (13 surgélateurs supplémentaires) avec toutes les spécialités en surgelés;
davantage de produits bio;
11 nouvelles caisses.
Sans oublier les nombreux autres articles alimentaires et non alimentaires de notre assortiment.
Le gérant Mario Mertens est très content du résultat: "C'est un magnifique magasin, avec beaucoup d'espace, ce qui nous permet de disposer tout notre assortiment de manière encore plus claire. Je suis sûr que nos clients s'y sentiront très vite chez eux. Mon équipe et moi-même les attendons avec une grande impatience !"
L'équipe du Colruyt d'Alsemberg est constituée 24 collaborateurs en plus du gérant.
Colruyt à Beersel
Colruyt a construit un tout premier magasin à Alsemberg (dans la commune de Beersel) en 1974: il s'agissait de l'un des tout premiers magasins Colruyt du pays. Un autre magasin lui a succédé, situé Gemeenveldstraat; celui-ci va donc à son tour être remplacé par un magasin encore plus grand, situé Brusselsesteenweg. Le bâtiment a été racheté par la commune et sera utilisé à d'autres fins.
Pour ériger son nouveau magasin, Colruyt a choisi l'ancien site Volvo sur la Brusselsesteenweg, en plein centre d'Alsemberg. Cette ancienne fabrique automobile, abandonnée et délabrée, aura ainsi reçu une seconde jeunesse.
Outre ce magasin, le Groupe Colruyt possède également dans la commune de Beersel un centre de distribution avec les bureaux des filiales Collivery et DreamLand et une implantation Infoco, Dolmen Ip et Createch. Tous ces sites représentant pas moins de 470 emplois dans toute la commune.
13/11/2007 Colruyt et Vredeseilanden collaborent à un projet rizicole unique au Bénin
Colruyt et Vredeseilanden collaborent à un projet rizicole unique au Bénin
Colruyt, en collaboration avec Vredeseilanden, soutient la culture du riz au Bénin, en Afrique de l'Ouest. La production de riz y est relativement récente et permet de renforcer l'économie locale. L'originalité de cette collaboration entre une ONG, une grande surface et les communautés agricoles locales tient du fait que Colruyt ne se limite pas à apporter un soutien financier mais offre aussi sa connaissance des produits et son expérience du marché: les communautés paysannes locales bénéficient de conseils concrets sur l'amélioration de la qualité de la production, l'organisation et le marketing. Colruyt envisage à terme de vendre le riz béninois à ses propres clients. C'est un moyen pour Colruyt de faire un pas de plus dans le sens du commerce durable avec les pays du Sud. Koen Demaesschalck, responsable du projet: "collaborer aussi étroitement avec une ONG et les communautés locales nous permet d'apprendre énormément. Cette expérience nous sera assurément très utile lors de prochaines initiatives de commerce durable."
Investir dans le riz
L'ONG Vredeseilanden soutient la culture du riz dans les Collines, un département du Bénin. Le riz est une plante exotique au Bénin, mais le climat local se prête parfaitement à sa culture. Pour les paysans, la vente du riz représente une source nouvelle de revenus qui permet de renforcer l'économie agricole locale. Il est donc important que les cultivateurs soient correctement rémunérés pour leur production et qu'ils puissent concurrencer les importations de riz asiatique meilleur marché.
Colruyt croit en ce projet et soutient les cultivateurs locaux de différentes manières:
• financièrement: Colruyt investit quelques 23.000 euros annuels dans cette production de riz;
• pratiquement: les cultivateurs, Vredeseilanden et Colruyt élaborent ensemble des plans d'action basés sur quatre piliers: l'amélioration de la qualité, la promotion et le marketing, l'accès au statut de produit "Fairtrade" et l'efficacité de l'organisation;
• commercialement: à terme, une partie de ce riz pourra être vendue dans les magasins Colruyt et Colruyt pourra trouver de nouveaux acheteurs dans les pays occidentaux.
Les premiers résultats
Des représentants de Colruyt et de Vredeseilanden viennent de rendre visite aux cultivateurs des Collines. Richie Dejonghe, acheteur riz, commente les premiers résultats: "ce qui frappe tout de suite, c'est de voir l'organisation parfaite des cultivateurs de riz à si court terme, aussi bien sur le terrain qu'en ce qui concerne leur représentation aux niveaux régional et national." Le soutien de Colruyt et de Vredeseilanden touche déjà 5.600 personnes qui produisent ensemble 4.100 tonnes de riz.
Richie Dejonghe: "pour la production, nous travaillons en ce moment très dur à la qualité du riz: sélection des meilleures variétés de riz, homogénéisation de la qualité du riz, riz parboiled, etc. En travaillant de cette manière à l'amélioration de la qualité, les cultivateurs peuvent espérer tirer un meilleur prix de leur production."
Objectifs à long terme
Pour Colruyt, ce projet représente une occasion unique d'acquérir de l'expérience pour le futur. Koen Demaesschalk: "une collaboration étroite comme celle-là entre une grande surface, une ONG et les communautés paysannes locales est pour le moins unique. Nous collaborions déjà avec des ONG: nous investissons dans l'éducation dans les pays du Sud via des ONG dans le cadre de notre programme Collibri, par exemple. Mais dans le cas présent, nous sommes encore plus impliqués, jusque sur le terrain même, et nous cherchons à établir des relations commerciales durables avec les communautés locales. L'expérience que nous accumulons grâce à la collaboration avec des ONG et des partenaires locaux nous servira sans aucun doute pour nos engagements de société dans le futur."
Grâce à cette collaboration, les cultivateurs béninois peuvent améliorer la qualité de leur production, renforcer leur position sur le marché local, concurrencer le riz d'importation et donc contribuer à renforcer l'économie locale. Ils sont d'ailleurs à la recherche de nouveaux débouchés et sont prêts à dépasser le marché national.
L'amélioration de la qualité et l'élargissement du marché resteront les priorités du projet. C'est dans cette optique que le riz béninois rejoindra à terme les rayons des magasins Colruyt. Mais l'objectif premier de ce projet, et ce qui attestera de son succès, reste le développement de l'économie locale.
Informations générales sur la production rizicole au Bénin
Le Bénin compte presque 7 millions d'habitants et figure à peine à la 163e place (sur 177) du classement des Nations Unies "Indice de Développement Humain". La culture du riz est soutenue tant par les autorités locales que par les ONG et constitue un moteur pour le développement. Vredeseilanden y coopère depuis 2002. Colruyt a rejoint le projet en 2006.
La culture du riz offre des perspectives intéressantes pour l'agriculture locale. Les plaines du département des Collines dans le centre du pays (appelées les "bas-fonds") ont souvent été délaissées par le passé en raison des inondations fréquentes lors des deux saisons des pluies. Le riz ayant besoin de beaucoup d'eau pour pousser, Vredeseilanden (actif au Bénin sous le nom de VECO) y a donc lancé sa culture en 2002, en collaboration avec les paysans. La production n'a cessé de croître depuis et la demande se fait réellement sentir, notamment dans les villes et au Nigeria voisin.
Pour des informations complémentaires, vous pouvez contacter Luc Rogge, directeur général, ou Koen Demaesschalck, le responsable du projet au 02 360 10 40.
09/11/2007
Jouets sûrs: encore plus de contrôles dans le Groupe Colruyt
Jouets sûrs: encore plus de contrôles dans le Groupe Colruyt
Le Groupe Colruyt (e.a. les supermarchés Colruyt, DreamLand; le magasin familial d'articles saisonniers, ColliShop) importe une partie de ses jouets directement de pays non-européens. Pour garantir la sécurité de ces jouets, notre équipe "Souci de la qualité" réclame tous les rapports de tests des fabricants. Tous les jouets importés sont ensuite testés minutieusement sur le plan mécanique, dans notre propre laboratoire de tests.
Depuis peu, nous avons même franchi un pas supplémentaire: nous menons nous-mêmes des tests chimiques, grâce à notre tout nouveau scanner XRF, capable de détecter la présence de métaux lourds (par ex. le plomb).
Nouveau: notre propre scanner chimique pour détecter les métaux lourds
Depuis peu, le laboratoire de tests du Groupe Colruyt dispose d'un tout nouveau scanner XRF. Il détecte la présence de composants dangereux dans les jouets, comme le plomb, le cadmium, etc.
Son verdict est sans appel: un jouet qui contient plus de métaux lourds que la normale, par ex., n'a pas sa place dans notre assortiment! Après la commande des jouets, nous vérifions à nouveau, à l'aide de notre scanner, si les marchandises livrées sont conformes à l'échantillon original.
Le Groupe Colruyt a investi 29.500 euros pour acquérir le scanner XRF. Ce type de scanner a été au départ développé pour les études de sol, et a également été utilisé pour détecter les métaux lourds dans les appareils électriques.
Que fait le Groupe Colruyt pour des jouets encore plus sûrs?
Tests mécaniques
Depuis quelques années, le Groupe Colruyt effectue lui-même des tests mécaniques sur les jouets, dans son propre laboratoire. Nous vérifions si le jouet ne risque pas d'être avalé, s'il ne présente pas de bords coupants ou de bouts pointus, etc.
Au total, les jouets sont soumis à 12 tests mécaniques. Pour les tests que nous ne pouvons exécuter nous-mêmes, par ex. concernant la sécurité incendie, nous faisons appel à des laboratoires de test externes. Dans le pdf ci-joint vous trouverez une image de chaque test, accompagnée d'un mot explicatif.
Emballage et mode d'emploi
Non seulement le jouet en lui-même doit être conforme à la législation, mais également son emballage et son mode d'emploi. Par ex., la loi EN71-6 prévoit que l'importateur (en l'occurrence le Groupe Colruyt) veille à ce que l'emballage porte la mention des dangers éventuels (petits morceaux, bouts pointus, etc.), et ce dans toutes les langues nationales. Le Groupe Colruyt contrôle l'emballage et le mode d'emploi lors de la livraison. Si l'information est incomplète ou incorrecte, nous fournissons le renseignement correct et nous chargeons le fournisseur de corriger l'emballage ou le mode d'emploi.
Contrôle des rapports de tests
Pour être certains que le fabricant nous envoie le rapport de tests correct, nous réclamons toujours un échantillon des jouets. Ainsi, nous sommes certains de la catégorie d'âge et du type de jouet en question.
Ensuite, nous contrôlons le contenu des rapports de test. Tous les renseignements dont nous avons besoin y figurent-ils?
Est-il suffisamment récent? Tout est-il en ordre? Si le moindre doute subsiste, nous testons les propriétés mécaniques et chimiques des jouets nous-mêmes, dans notre propre laboratoire. Pour vérifier la composition chimique exacte et la sécurité incendie du jouet,
nous faisons appel à des laboratoires de test externes reconnus.
Nous prélevons toujours régulièrement des échantillons d'articles, de manière arbitraire, de façon à pouvoir vérifier des jouets de chaque fournisseur au moins une fois par an. Ainsi, en ce moment, une cinquantaine de jouets sont examinés.
Le Groupe Colruyt ne propose donc que des jouets sûrs et dûment contrôlés!
Sur le Groupe Colruyt:
Le Groupe Colruyt réalise un chiffre d'affaires annuel de 477,5 millions d'euros et compte plus de 17.000 collaborateurs. Le Groupe Colruyt est actif tant en Belgique qu'à l'étranger, principalement dans le domaine du retail et du commerce de gros.
Le Groupe Colruyt inclut notamment:
- les supermarchés Colruyt;
- les magasins de proximité OKay;
- DreamLand, le magasin familial d'articles saisonniers;
- DreamBaby, le spécialiste des articles pour bébés;
- Bio-Planet, le magasin biologique et écologique;
- les stations-service DATS 24;
- ...
07/11/2007
Colruyt remporte le prix Mercure pour sa politique de gestion durable
Colruyt remporte le prix Mercure pour sa
politique de gestion durable
Aujourd'hui le 7 novembre, Colruyt a reçu le prix Mercure pour sa "Politique de gestion durable" des mains de la FEDIS (Fédération belge des Entreprises de distribution).
Ce prix est une reconnaissance des efforts que Colruyt réalise depuis des années dans le domaine du développement durable, et ce, à tous les niveaux de gestion de la société. Le récent projet "Bike to Work", dans le cadre duquel Colruyt met à disposition de ses collaborateurs un vélo gratuit pour effectuer les déplacements entre leur domicile et le lieu de travail, a entre autres attiré la sympathie du jury, présidé par le professeur Gino Van Ossel.
Luc Rogge (Directeur général Colruyt): "Le développement durable n'a jamais été un fait isolé chez Colruyt. Cela fait partie intégrante de nos missions quotidiennes: respecter les employés, s'ouvrir à la cohabitation et s'en soucier, prendre conscience des questions environnementales, etc. De plus, Colruyt démontre ainsi que l'esprit d'entreprise et le développement durable vont de pair et sont facteurs d'une saine croissance, tant pour le personnel que pour les fournisseurs et les clients. Pour nous, en tant que société, ce prix est un encouragement à poursuivre nos efforts dans cette voie".
Plus d'infos sur nos projets de société sur www.colruyt.be > Engagements.
12/10/2007
Groupe Colruyt et ICTI: encore plus de contrôles des jouet
Groupe Colruyt et ICTI: encore plus de contrôles des jouets
En complément à sa "Charte relative au travail des enfants", le Groupe Colruyt est le premier distributeur belge à collaborer avec la fédération ICTI (International Council of Toy Industries). Tous les jouets que le Groupe Colruyt importe directement sont ainsi soumis à des contrôles très stricts.
La Charte du Groupe Colruyt
Le Groupe Colruyt a lancé dès 2002 la "Charte relative au travail des enfants et aux conditions de travail". Tous les fabricants de jouets avec lesquels nous traitons directement ont signé cette charte. Ils s'engagent ainsi à ne pas mettre d'enfants au travail et à respecter les conditions de travail exigées dans notre Charte.
Des organismes de contrôle indépendants vérifient la bonne tenue de ces engagements.
Une première dans la distribution belge: le Groupe Colruyt collabore avec l'ICTI
Le Groupe Colruyt est le premier distributeur belge à collaborer avec l'ICTI, dans le cadre de l'ICTI Care Process. L'ICTI est la fédération internationale du jouet, et l'ICTI Care Process est une charte portant sur les conditions de travail dans les fabriques de jouets. Ce code de bonne conduite comprend des exigences quasiment identiques
à celles de notre propre Charte.
L'ICTI Care Process
Les membres de l'ICTI (comme Lego, Mattel, Hasbro) ne se fournissent en jouets qu'auprès de fabricants respectant l'ICTI Care Process et où les conditions de travail sont contrôlées régulièrement, et selon des critères stricts. Ces fabricants se voient alors délivrer un certificat ICTI, qui est renouvelé chaque année. Pour être certains qu'ils remplissent les conditions
nécessaires à l'octroi de ce certificat, les fabricants sont contrôlés au minimum une fois par an, par des bureaux d'audit neutres et indépendants.
Une collaboration fructueuse
Grâce à ces nouveaux accords, les fabricants respectant le code de bonne conduite ICTI sont désormais acceptés en tant que fournisseurs certifiés ICTI par le Groupe Colruyt. Il nous est possible de consulter les rapports d'audit effectués chez les fabricants auprès desquels nous nous fournissons, et nous pouvons également demander des informations supplémentaires. Grâce à l'économie permise par le fait que nous ne devons plus effectuer les audits nous-mêmes, le Groupe Colruyt peut réaliser davantage de contrôles chez les fournisseurs sans certificat ICTI.
Ainsi, le Groupe Colruyt offre encore plus de garanties à propos des jouets se trouvant dans ses rayons.
Pour plus d'infos, contactez
Karel MATTHIJS
Directeur Non-food Colruyt
+32 (0)2 360 10 40
Johan GEEROMS
Directeur DreamLand
+32 (0)475 66 51 30
04/10/2007
Colruyt confirme la fiabilité de son indice des prix
Colruyt confirme la fiabilité de son indice des prix
Aujourd'hui est paru dans "Het Laatste Nieuws" un article intitulé "Colruyt maakt valse prijsvergelijkingen". Dans cet article, Aldi et Lidl s'attaquent à l'indice des prix de Colruyt. Colruyt souhaite y réagir.
Des produits semblables peuvent être comparés
Pour notre comparaison des prix avec un autre magasin, nous comparons tous les produits comparables vendus chez Colruyt et dans ce magasin: toutes les marques nationales et les produits "les moins chers" de qualité comparable.
Selon la Cour de justice européenne, les produits ne doivent pas être identiques pour pouvoir faire l'objet d'une comparaison: "ils doivent répondre aux mêmes besoins ou avoir le même objectif".
Nous choisissons des produits qui ont autant que possible le même niveau de qualité. Pour pouvoir comparer la qualité, de nombreux éléments entrent en ligne de compte. Nous vérifions scrupuleusement tous ces critères.
Les exemples cités par Aldi ne sont pas, selon nous, tous corrects.
Ainsi, Aldi précise que ses crêpes "sont préparées avec du vrai lait pour 1,59 euro, alors que les crêpes de Colruyt coûtent 1,47 euro mais sont préparées avec du lait en poudre, qui est environ 4 x moins cher que le lait".
Cette argumentation n'est pas fondée:
le lait en poudre est actuellement plus cher que le lait (et non pas 4 x moins cher comme le stipule Aldi);
le lait représente seulement 3 % du prix de revient des crêpes;
et, pour terminer, il n'est prouvé nulle part que le lait en poudre serait qualitativement moins bon que le vrai lait.
Nous avons décidé de ne pas prendre en compte dans notre indice des prix les produits dont la qualité diverge trop.
En toute transparence
Toute personne qui souhaite voir quels produits nous avons comparés peut, sur demande, en consulter la liste dans chaque magasin Colruyt.
Sur la base de ces éléments, Colruyt confirme que ses comparaisons de prix sont effectuées de manière correcte et que l'indice des prix donne une image fiable de la différence de prix globale entre deux magasins.
03/10/2007
Journée Découverte Entreprises - développement durable: Colruyt s'engage !
Journée Découverte Entreprises - développement durable:
Colruyt s'engage !
Le dimanche 7 octobre, Colruyt ouvre les portes de son centre de distribution de Ghislenghien au grand public. Tout le monde est cordialement invité à venir découvrir les rouages de notre entreprise entre 10 et 17 h. Colruyt est une société qui s'investit corps et âme dans le développement durable. Le centre de distribution de Ghislenghien en est une parfaite illustration. Pendant le parcours d'environ 2 heures, les visiteurs pourront découvrir notre tout nouvel atelier de torréfaction du café et notre ligne d'embouteillage, unique en son genre. Ils auront également l'occasion de visiter notre propre éolienne, notre département de recyclage et de nombreuses autres installations.
La Journée Découverte Entreprises 2007 se déroulera sous le thème du développement durable au sein de l'entreprise. Chez Colruyt, le développement durable a toujours été un choix logique. Colruyt mène sa propre politique environnementale depuis 1990 sous le nom de Green Line. Aussi bien en ce qui concerne la production que le recyclage, le traitement des déchets, le choix des matières premières et l'énergie, Colruyt recherche les solutions les plus respectueuses de l'environnement et de la société. Chez Colruyt, nous cherchons depuis toujours à atteindre un équilibre durable entre l'économie, l'écologie et la société. Notre charte sur le travail des enfants ou l'utilisation de caméras anti-angle mort sur nos camions en sont deux exemples. La construction et le développement du centre de distribution et de production de Ghislenghien ont également suivi cette philosophie.
C'est au centre de distribution de Ghislenghien que Colruyt stocke toutes les boissons. On y torréfie le café, embouteille du vin, lave les vidanges et traite les déchets à grande échelle. Vous pourrez observer tout cela par vous-même le 7 octobre. En voici d'ores et déjà un petit aperçu:
Des centaines de camions arrivent à Ghislenghien et en repartent chaque jour. Le 7 octobre, les enfants auront l'occasion de monter dans la cabine d'un grand camion Colruyt. Ils pourront y voir comment fonctionne la caméra anti-angle mort.
Colruyt embouteille plus de 110 vins différents tout au long de l'année. Chaque semaine, 15 à 20 camions-citerne arrivent à Ghislenghien. Ce vin est stocké dans d'énormes cuves en inox de 56.000 litres. Sur 1.300 m2, notre chai offre une capacité de stockage de 2,1 millions de litres de vin...
Venez humer la bonne odeur de notre café frais ! Nos fours torréfient tout le café de notre marque Graindor. Le four circulaire peut torréfier 3 tonnes de café par heure. La plus grande partie de ce café est ensuite moulue dans notre tout nouveau moulin qui peut traiter 1,75 tonne de grains de café par heure.
Vous avez certainement déjà vu notre éolienne depuis très loin. Elle mesure 141 mètres de haut et produit 4.400.000 kWh d'électricité verte par an. Cela suffit à couvrir les besoins en électricité d'un quart du centre de distribution, soit la consommation annuelle d'environ 1.400 familles...
Le tri des vidanges est extrêmement rapide. Toutes les boissons fraîches, bières etc. des magasins Colruyt et OKay sont stockées à Ghislenghien. Et toutes les vidanges de vin et de bière (en vrac et en bacs) que les clients rapportent en magasin sont triées ici. La machine qui les avale peut trier 90.000 bacs par jour et 24.000 bouteilles par heure.
Ne manquez pas non plus le département recyclage. C'est là que sont triés les papiers, cartons et déchets plastique des magasins. La petite fraction restante est incinérée. Nous récupérons cette chaleur pour chauffer l'eau destinée au lavage des vidanges. Les fumées de l'incinérateur sont épurées dans une installation de purification qui filtre tous les polluants des fumées.
En pratique:
Quand: le dimanche 7 octobre de 10 à 17 h
Où: Au centre de distribution Colruyt, Rue du parc industriel 34, 7822 Ghislenghien-Ath
Quoi: Parcours d'environ 2 heures dans le centre de distribution, accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour plus d'infos, contactez Johan Vandenbossche au 02/360.10.40.
30/08/2007
"Bike to work", le nouveau projet de mobilité de Colruyt
"Bike to work", le nouveau projet de mobilité de Colruyt
Le Groupe Colruyt offre un vélo de qualité et un équipement de cycliste à ses collaborateurs qui effectuent quotidiennement le trajet domicile-travail à vélo.
Depuis le 15 mai 2007, les collaborateurs du Groupe Colruyt (Colruyt, OKay, Bio-Planet, DreamLand, Druco...) peuvent s'inscrire au nouveau de projet de mobilité "Bike to work", qui leur permet de laisser la voiture à la maison pour venir travailler à vélo. Ce geste permet ainsi de favoriser un trafic plus fluide et de contribuer à la défense de l'environnement. En échange, Colruyt met un "vélo d'entreprise" à leur disposition, ainsi qu'un équipment de cycliste gratuit.
"Bike to work" en chiffres
Ils sont déjà plus de 783 collaborateurs du Groupe Colruyt à avoir choisi de se rendre à vélo sur leur lieu de travail. Ensemble, ils parcourent 6352 km par jour à vélo. Leur engagement de ne plus se rendre au travail en voiture permet ainsi d'émettre ± 190,56 tonnes de CO2 en moins par an. De plus, cela permet de libérer des places de parking dans les magasins et aux services centraux. Et à l'avenir, nous devrons également prévoir moins de places de parking pour les nouveaux collaborateurs.
Que contient le package vélo?
- un vélo de qualité de la marque belge Granville (d'une valeur de 499 euros), pour le trajet domicile-travail ainsi que pour l'usage privé;
- un équipement de cycliste gratuit: un pantalon et une veste de pluie, un casque, une veste fluo et un kit de réparation pour les pneus (pour une valeur totale de 89 euros). Les participants peuvent le conserver par après;
- une indemnité vélo de 0,10 euros par km.
L'engagement des participants:
- effectuer tout le trajet domicile-travail à vélo;
- se rendre au travail à vélo au minimum les 4/5 du temps;
- s'il leur arrive de ne pas faire le trajet à vélo, utiliser le système de covoiturage (grâce à la banque de données interne), ou se rendre à pied ou en transports en commun sur leur lieu de travail.
Déjà 783 inscrits après 4 mois
Le fait d'avoir atteint les 783 inscrits après seulement 4 mois est pour nous un succès inattendu. Environ la moitié d'entre eux se rendait auparavant encore régulièrement en voiture au travail.
"De nos jours, on fait tout les trajets en voiture mais grâce à Bike to work, je me rends chaque jour à vélo au boulot, même si c'est un trajet de 10 kilomètres. Comme ça, le soir, je ne dois plus aller au fitness !" (Manon, collaboratrice espace fraîcheur Colruyt).
"J'habite à environ 2 km de mon lieu de travail, bref pas trop loin. Avant mon copain me déposait en voiture ou alors je venais à pied. J'envisageais l'achat d'un vélo, le projet Bike to work est donc tombé à pic ! Et de toute façon, comme j'ai toujours été attentive à l'environnement, l'achat d'une seconde voiture était exclu. Maintenant, je viens tous les jours à vélo et je vais m'acheter une bonne paire de gants pour affronter l'hiver !" (Julie, collaboratrice Colruyt)
Colruyt n'en est pas à son coup d'essai
Dans le cadre du programme environnemental Green Line, lancé le 21 février 1990, Colruyt cherche des solutions pour améliorer la mobilité et contribuer à la préservation de l'environnement depuis plusieurs années déjà.
Dès avant le début de "Bike to work", les collaborateurs qui se rendaient à vélo au travail se voyaient octroyer une "indemnité vélo". Celle-ci est encore valable, ce qui offre aux participants à "Bike to work" un avantage supplémentaire.
Et les collaborateurs faisant la navette en train jusqu'aux services centraux de Halle, Kessel-Lo ou Deinze peuvent compter sur des vélos mis à leur disposition gratuitement pour le trajet gare-travail ("projet vélo"). Ainsi, les gens sont encouragés à laisser leur voiture à la maison et à se rendre au travail en train. Ce projet permet d'accomplir 3.900.000 kilomètres en moins et d'éviter l'émission de 585 tonnes de CO2 chaque année.
Grâce à la banque de données interne pour le covoiturage, les collaborateurs Colruyt peuvent trouver des collègues avec lesquels se rendre en voiture au travail. Cette solution permet de diminuer le nombre de voitures sur les routes et donc les émissions de CO2 (économie de 2.400.000 de kilomètres et 360 tonnes de CO2 par an).
Enfin, mentionnons également le "projet scooter": les 240 participants à ce projet ont pu acquérir un scooter à des conditions avantageuses, ce qui permet également de fluidifier le trafic. Pour ce projet, il est difficile de donner des chiffres précis à propos de la réduction d'émissions de CO2. Les participants ne sont en effet pas obligés de se rendre au travail en scooter.
Les projets de mobilité du Groupe Colruyt en chiffres
24/08/2007
Rentrée des classes: choix et meilleurs prix garantis chez Colruyt !
Rentrée des classes:
choix et meilleurs prix garantis chez Colruyt !
Pour tous les goûts et pour tous les âges
Pour la rentrée des classes, Colruyt vous propose une très large gamme d'articles de qualité qui recouvre toutes les catégories d'âge et tous les niveaux de prix.
Les étudiants soucieux de l'environnement pourront aussi s'équiper chez Colruyt avec près de 50 références en matériel écologique: fardes et blocs de cours en papier recyclé, papier certifié FSC (provenant de forêts gérées durablement), lattes et taille-crayons en bois non traité, crayons en bois non vernis, etc.
Avec la garantie des meilleurs prix
Colruyt vous garantit toujours les meilleurs prix, pour tous les produits et à chaque instant. Voici comment nous procédons :
Les produits sont identiques: c'est facile !
Pour les produits identiques (de même marque, par ex.), la comparaison avec les autres magasins est très facile.
Nous notons les prix des autres grandes surfaces et nous adaptons notre prix si nécessaire après comparaison.
Et si les emballages et les quantités sont différents ? Colruyt compare et recalcule pour vous le prix de tous les différents emballages lorsque le nombre de pièces par emballage varie d'un magasin à un autre. Par exemple, les blocs de cours peuvent être vendus à la pièce, par 2, par 3 ou encore par 5.
Pour les produits de qualité comparable, Colruyt recalcule toujours le prix à la pièce, de façon à garantir, pour l'emballage vendu chez Colruyt, le meilleur prix A LA PIECE.
Prenons l'exemple des crayons noirs HB.
Si Colruyt les vend par 10, et un autre magasin par 12, nous divisons le prix de l'autre magasin par 12 pour connaître le prix par crayon.
Nous multiplions ensuite ce prix par 10 pour obtenir un prix correspondant à l'emballage de Colruyt.
Nous tenons également compte des offres spéciales de type 3 + 1 gratuit dans notre comparaison de prix, de façon à être toujours le moins cher à la pièce .
Des réductions supplémentaires, en plus des meilleurs prix
En plus des meilleurs prix, Colruyt envoie à ses clients une multitude de bons de réduction supplémentaires, grâce à ses folders !
Par exemple:
du 16/8 au 7/9: - 10 % sur les colles Pritt, - 10 % sur les produits Parker, - 10 % sur les feutres Stabilo, - 5 % sur les stylos à bille Papermate,
-
etc.
et à partir du 29/8 jusqu'au 11/9/07, 5 % de réduction sur tous les articles de rentrée.
Un festival d'avantages, pour une rentrée aux meilleurs prix !
Vous avez malgré tout encore trouvé moins cher ?
Appelez notre Téléphone Rouge au 02/360.10.40. et nous adapterons notre prix.
Et la rentrée ne s'arrête pas au 3 septembre... Chez Colruyt, la rentrée, c'est toute l'année !
Pour offrir à tout le monde l'occasion et le temps nécessaire pour faire ses achats, l'assortiment du rayon papeterie est disponible en permanence, durant toute l'année.
De quoi offrir un très large choix à chacun, quand il le souhaite.
08/05/2007
Nouveau chez Colruyt: la carte "Extra Réductions"
Nouveau chez Colruyt: la carte "Extra Réductions"
Colruyt envoie en ce moment à ses clients leur carte personnelle "Extra Réductions". Grâce à cette carte, ils bénéficieront immédiatement de réductions supplémentaires sur une large sélection de marques connues, à chaque visite en magasin. Ces réductions supplémentaires sont indiquées sur l'étiquette de prix, à côté du produit.
Réduction supplémentaire, en plus des meilleurs prix
La réduction EXTRA est un "extra", en plus des meilleurs prix que Colruyt garantit à chaque instant, pour chaque produit. Chez Colruyt, chaque client est donc certain de bénéficier des meilleurs prix, même sans cette carte "Extra Réductions". Avec cette carte, nous souhaitons, comme avec l'indice des prix, remettre l'accent sur les prix.
Immédiatement déduit
Le client bénéficie automatiquement de la réduction, dès qu'il présente sa carte à la caisse. La réduction attribuée est mentionnée clairement sur le ticket de caisse. Le client ne doit donc faire aucun effort supplémentaire afin de profiter de la réduction.
En pratique
Quels produits, quelle réduction ?
Il s'agit aussi bien de marques nationales que de marques propres; il y en a au total plus de 200. Le client repère immédiatement les produits qui bénéficient d'une réduction, le montant de celle-ci et la quantité à acheter pour en profiter, sur l'étiquette de prix à côté du produit.
Voici quelques exemples de réductions dont le client pourra bénéficier dès ce mercredi 25 juillet, grâce à sa carte "Extra Réductions":
- 10 % de réduction supplémentaire sur toute la gamme de produits biologiques Bio-time;
- 5 % de réduction supplémentaire à partir de 2 paquets de poudre à lessiver Dash (72 mesures);
- 10 % de réduction supplémentaire sur chaque sachet de légumes Ringis Steamy Kitchen;
- 5 % de réduction supplémentaire à partir de 2 paquets de Pampers Baby Dry Midi ou Maxi.
Pour qui ?
Colruyt envoie cette carte "Extra Réductions" à tous les clients qui reçoivent le dépliant. Les clients qui n'ont pas reçu de carte "Extra Réductions" peuvent en demander une en magasin.
Comment informons-nous les clients ?
En plus de la lettre reçue par courrier, l'action est également bien présente en magasin. Nous informons les clients par le biais d'une vidéo, et des affiches sont aussi prévues. De plus, les produits bénéficiant d'une réduction sont mis en avant à l'aide d'une affichette entourant l'étiquette de prix.
05/06/2007
Colruyt remporte le Prix belge de l'Energie et de l'Environnement 2007
Colruyt remporte le Prix belge de l'Energie
et de l'Environnement 2007
Ce vendredi 1er juin 2007, Colruyt s'est vu décerner le Prix belge de l'Energie et de l'Environnement 2007 (Prix Spécial Fortis Premium Award 2007).
Ce prix "Premium" est attribué à l'action la plus remarquable en matière d'énergie et/ou d'environnement.
Avec ce prix, le jury récompense les actions de Colruyt et son engagement permanent depuis de longues années déjà en matière d'environnement et d'énergie, à travers sa charte interne "Green Line". Ceux-ci démontrent parfaitement qu'une entreprise peut agir concrètement - et économiquement - pour le développement durable, sans que l'environnement et l'énergie fassent nécessairement partie de son "core business". Cette récompense salue, par ailleurs, les initiatives remarquables de Colruyt en matière d'investissements dans l'installation d'éoliennes et de panneaux solaires.
Et dans la catégorie entreprises, Colruyt est également lauréat du Holcim Business Environment Award 2007, attribué pour ses actions permanentes en faveur de l'environnement, d'une utilisation durable de l'énergie et de production d'énergie "verte".
Luc Rogge (Directeur général de Colruyt): "Chez Colruyt, nous sommes très heureux de cette reconnaissance de nos efforts pour un meilleur environnement depuis 1990. Ces prix constituent une motivation pour chaque collaborateur de l'entreprise, de même qu'un réel encouragement à poursuivre nos recherches d'alternatives respectueuses de l'environnement."
02/05/2007
Les produits les moins chers dans leur catégorie: vite repérés !
Pour ses articles "premier prix", Colruyt lance un nouveau concept:
"le moins cher dans sa catégorie, à la pièce, au litre ou au kilo",
en remplacement de BASIC.
Colruyt va plus loin dans son engagement à informer efficacement ses clients. Dans une communication que nous leur avons envoyée ces jours-ci, nous leur expliquons comment ils trouveront plus rapidement les produits les moins chers dans leur catégorie, grâce à un nouveau logo imprimé sur l'étiquette de prix. Ce nouveau logo remplace la mention BASIC. Les produits "les moins chers" chez Colruyt sont aussi d'office les moins chers de Belgique.
Le moins cher dans sa catégorie...
L'huile d'olive la moins chère, le lait le moins cher, le produit de vaisselle le moins cher, ... dans chaque catégorie de produits, nous comparons les prix des produits similaires. Le produit le moins cher se voit attribuer le logo "Le moins cher dans sa catégorie", qui permet aussi de le repérer tout de suite dans le rayon.
... et le moins cher au kilo, au litre ou à la pièce
Dans une même catégorie de produits, il peut y avoir plusieurs produits semblables, parfois dans des formats différents. Pour déterminer quel est le produit le moins cher parmi ces différents formats, nous convertissons leur prix en prix au kilo, au litre ou à la pièce. Le produit qui se révèle être le moins cher après cette conversion, porte le logo.
Le moins cher chez Colruyt = le moins cher en Belgique
Les produits les moins chers chez Colruyt sont aussi les moins chers dans tout le pays. En effet, nous comparons les prix des produits les moins chers à ceux des articles des "hard discounters" ou des produits "premier prix" des autres grandes surfaces. Si nous trouvons encore moins cher ailleurs, nous adaptons notre prix.
Pour choisir efficacement
Ce nouveau logo remplace la mention BASIC. En ajoutant une dimension supplémentaire: les produits BASIC étaient surtout une réaction aux produits "premier prix" des autres supermarchés ou aux prix des hard discounters. Maintenant, nous signalons dans chaque rayon le produit le moins cher.
Le nouveau logo est aussi beaucoup plus visuel, il se remarque tout de suite dans les rayons. Il est plus clair, il dit bien ce qu'il veut dire: tel produit est le moins cher à la pièce, au litre ou au kilo, dans sa catégorie.
Nous voulons ainsi non seulement que le client fasse ses courses efficacement chez Colruyt, mais qu'il puisse aussi choisir efficacement.
22/03/2007
Inauguration des nouveaux départements de production Colruyt à Ghislenghien
Inauguration des nouveaux départements de production
Colruyt à Ghislenghien
Ce jeudi 22 mars, Colruyt inaugure en Wallonie son nouvel atelier de torréfaction du café, sa toute nouvelle ligne d'embouteillage du vin, ainsi que son nouveau département d'emballage du riz. Une partie importante de ses activités de production viennent ainsi de déménager de Halle vers le centre de distribution existant déjà à Ghislenghien (Ath).
Jef Colruyt: "Nous sommes fiers aujourd'hui que certains départements de production viennent compléter notre centre de distribution de Ghislenghien: la torréfaction du café, l'embouteillage du vin et l'emballage du riz. Soit un investissement de 35 millions d'euros. Nos départements de production mettent tout en oeuvre pour que nous puissions livrer des produits de haute qualité, aux meilleurs prix."
Un nouvel atelier de torréfaction du café
Cela fait 70 ans (depuis 1937) que Colruyt torréfie son café Graindor - et il est aujourd'hui le seul distributeur à le faire encore en Belgique. En 2007, cela représente quelque 4.000 tonnes de grains de café torréfiés par an (environ 25 sortes différentes), surtout de l'arabica. Les cafés Graindor sont ensuite proposés au consommateur sous différentes formes: café en grains, café moulu et emballé sous vide, café-filtres, et plus récemment, dosettes de café.
L'atelier de torréfaction accueille 2 nouveaux torréfacteurs. Le brûleur circulaire (3 tonnes de grains/h) veille à une torréfaction uniforme du café et est utilisé pour les gros volumes de café (mélanges). Le torréfacteur à tambour (1 tonne de grains/h) permet aux arômes les plus délicats de se libérer lentement; il est utilisé pour les cafés d'origine et l'espresso.
Une ligne d'embouteillage du vin à la pointe de la technologie
Colruyt met du vin en bouteilles depuis 1937 déjà. Sur la nouvelle ligne seront embouteillés pas moins de 18 millions de litres de vin par an. Des vins de France, mais aussi du Nouveau Monde, que Colruyt se fait livrer par camions-citernes, avec comme avantages de meilleures conditions d'achat et une réduction importante des frais de transport (1 camion-citerne de 30.000 L de vin = 40.000 bouteilles de vin, soit 2 camions).
Le nouveau chai installé à Ghislenghien compte une quarantaine de toutes nouvelles cuves en inox, représentant une capacité de stockage de 2.100.000 litres de vin.
Quant à la ligne d'embouteillage, elle est capable de traiter 12.000 bouteilles/h. Particularité: la longue tige de remplissage qui entre plus bas dans la bouteille; ainsi, le vin est moins "remué" et entre le moins possible en contact avec l'air dans la bouteille. Unique aussi en Belgique: les bouteilles vides sont lavées sur une ligne qui est directement reliée à celle de l'embouteillage, ce qui représente un gain de temps et de manutention, ainsi qu'une garantie stricte d'hygiène.
Et un atelier d'emballage du riz
Un plus petit département prend aussi un nouveau départ à Ghislenghien: l'atelier d'emballage du riz. 12 sortes de riz y sont emballées dans des sacs de 2 ou de 5 kg, ce qui représente 2.000 tonnes de riz par an.
Un centre de distribution à Ghislenghien depuis 1994: 570 jobs
Jef Colruyt: "Nos premiers pas à Ghislenghien datent de 1992 déjà, lorsque nous avons construit la 1ère phase de 40.000 m² de ce centre de distribution. Venir à Ghislenghien fut, tant pour la région d'Ath que pour nous, une très bonne nouvelle: cela représentait un pas important dans la croissance de notre entreprise et allait générer de l'emploi ici à Ath, en progression constante. Si bien que nous comptons à ce jour 570 nouveaux jobs permanents."
C'est en 1994 que le centre de distribution de Ghislenghien a démarré ses activités, destinées à part entière à l'approvisionnement quotidien des magasins Colruyt.
Aujourd'hui, ce sont 200 camions entièrement remplis de bières, d'eaux, de sucre, de sel, etc. qui partent chaque jour livrer plus de 200 magasins.
Une nouvelle éolienne pour fournir de l'énergie
Colruyt a toujours cherché, dans toute l'entreprise, à obtenir d'aussi bons ou même de meilleurs résultats en utilisant moins d'énergie. Quelques exemples: les efforts soutenus en matière d'éclairage, de réfrigération, de chauffage, de transport, etc. Mais certainement aussi les efforts fournis pour investir dans l'énergie renouvelable. Cela se voit dès l'arrivée à Ghislenghien: le centre de distribution est équipé de sa propre éolienne, dont le rendement est estimé à plus de 4 millions de kWh par an. Plus concrètement, cela équivaut à la consommation annuelle de 1.400 ménages.
Pour plus d'infos:
contactez Luc Rogge, Directeur-Général, au 02 360 10 40
27/02/2007
Colruyt plante 485 arbres à Halle pour Kom Op Tegen Kanker
Colruyt plante 485 arbres à Halle pour Kom Op Tegen Kanker
Le dimanche 11 mars, Colruyt va planter 485 arbres près du bois de Halle, afin de soutenir le projet de plantation de la campagne de collecte de fonds Kom Op Tegen Kanker. Ce projet consiste à vendre des arbres et à les planter dans 9 communes de Flandre, ce qui apporte des fonds à l'action Kom Op Tegen Kanker et contribue à l'amélioration de l'environnement.
485 arbres pour 485 nouveaux emplois
Durant l'année 2006, Colruyt a créé 485 nouveaux emplois. Il ne s'agit pas d'engagements de remplacement ou de rotation de personnel, mais de véritables créations de postes. Le nombre d'arbres achetés par Colruyt n'est donc pas dû au hasard, il a une valeur symbolique.
Planter des arbres dans le cadre d'un programme en faveur de l'environnement
En prenant part à cette action, nous faisons d'une pierre deux coups: nous investissons dans la lutte contre le cancer tout en faisant un geste pour l'environnement.
Cela fait des années que Colruyt s'engage pour un meilleur environnement. Et cet engagement se traduit entre autres par notre programme Green Line, dans le cadre duquel différentes initiatives voient le jour pour améliorer l'environnement, notamment au niveau des produits, des services et de réalisations concrètes.
Quelques exemples de ces réalisations: l'installation d'éoliennes à Halle ainsi qu'à Ghislenghien, la pose de panneaux solaires sur le toit de notre centre de distribution de Halle, mais aussi des initiatives de moins grande envergure, telles que le choix de surgélateurs-coffres fermés (qui utilisent moins d'énergie) dans les magasins.
La parcelle de Colruyt au bois de Halle
Kom Op Tegen Kanker a choisi Halle comme lieu d'action pour le Brabant Flamand. Ce choix a lui aussi été déterminant.
Filip Vanlandeghem, Directeur Colruyt:
"Lorsque nous avons appris que Halle avait été choisie par Kom Op Tegen Kanker, nous avons voulu apporter notre pierre à l'édifice. Halle a en effet toujours été le centre des établissements Colruyt, et beaucoup de nos employés en sont originaires. C'est ainsi qu'a germé l'idée de planter autant d'arbres pour Kom Op Tegen Kanker que de nouveaux emplois créés par Colruyt en 2006. Nous pouvons ainsi, en tant qu'entreprise, participer à agrandir le bois dont chacun peut profiter."
Spar participe aussi
Spar, qui fait partie du groupe Colruyt, a également tenu à apporter sa contribution au projet. Il soutient l'initiative de Kom Op Tegen Kanker à l'échelle nationale, notamment en plantant 150 arbres dans chacune des 9 communes qui participent à l'action.
Pour plus de renseignements, contactez:
Luc Rogge, Directeur Général
Filip Vanlandeghem, Directeur Prospection et Patrimoine
Edingensesteenweg 196
1500 Halle
02/360 10 40
26/02/2007
Colruyt poursuit ses investissements dans l'énergie solaire
Ninove: premier magasin Colruyt à l'énergie solaire
Par temps ensoleillé, le magasin fonctionne presque entièrement à l'énergie solaire
570 m² de panneaux solaires sur le toit du nouveau Colruyt de Ninove
Rendement estimé: 65.000 kWh par an
Investissement: 450.000 euros
Pour plus d'informations: contactez Jean-Pierre Roelands
(Directeur Commercial Colruyt) au 02 360 10 40
Avec le nouveau magasin de Ninove (ouverture le 28 février), Colruyt franchit un nouveau pas vers une limitation des émissions de CO2.
Par temps suffisamment ensoleillé, les panneaux solaires installés sur le toit permettront à ce magasin de pratiquement s'autoalimenter en énergie. Grâce à un investissement de 450.000 euros, nous pouvons maintenant utiliser cette source d'énergie inépuisable et respectueuse de l'environnement qu'est le soleil. Par ailleurs, nous continuons de chercher au sein de l'entreprise divers moyens de limiter la consommation d'énergie autant que possible.
20 tonnes de CO2 évitées
Colruyt prévoit que les 570 m² de panneaux solaires produiront 65.000 kWh par an. A titre de comparaison, il s'agit de la consommation annuelle de 18 ménages. Si la même quantité d'énergie était produite par une centrale électrique classique au gaz, cela représenterait une consommation annuelle de 19.500 mètres cubes de gaz naturel et une émission de presque 20 tonnes de CO2. L'installation contribue donc à la diminution de l'effet de serre.
Les jours d'été, presque totalement à l'énergie solaire
La taille de l'installation a été adaptée à la consommation du magasin. Par temps suffisamment ensoleillé, le magasin peut fonctionner presque entièrement à l'énergie solaire. Nous avons déjà tenu compte par exemple de la consommation des installations de réfrigération plus élevée l'été. Les panneaux produisent de l'énergie dès qu'ils sont exposés à la lumière du soleil. En d'autres termes, ils produisent de l'électricité verte même par temps couvert ou de pluie, mais dans une moindre mesure. Nous estimons ainsi que de jour, l'hiver, l'installation parvient à fournir 30 à 40 % de la consommation.
Rendement élevé
Les panneaux ont été installés sur le toit et reposent sur une structure inclinée à 35°. De cette manière, nous pouvons utiliser la lumière solaire au maximum, l'angle d'incidence des rayons du soleil étant plus à la perpendiculaire. L'installation n'est pas visible de la rue. Les clients pourront prochainement suivre en continu le rendement des panneaux sur un écran dans le magasin.
Sur le plan technique
380 panneaux
Superficie totale: 570 m²
Rendement annuel estimé: 65.000 kWh
Equivalent en CO2 (émission de CO2 d'une centrale au gaz classique pour la même quantité d'énergie – 307 g/kWH): 19.955 tonnes
Investissement: 450.000 euros
pour les panneaux solaires + environ 50.000 euros pour les frais d'installation. D'après nos estimations, nous récupérerons ce montant en 10 ans grâce au rendement combiné aux certificats d'électricité verte.
D'autres projets d'énergie verte
Les panneaux solaires à Ninove ne constituent pas la première réalisation de Colruyt sur le plan de l'énergie. D'une part, nous poursuivons sans cesse nos efforts en vue de trouver des méthodes permettant de réduire la consommation d'énergie. D'autre part, nous cherchons des moyens de produire l'électricité nécessaire dans le respect de l'environnement. A cet égard, plusieurs projets ont déjà été concrétisés ces dernières années:
Eolienne à Halle
L'éolienne Colruyt sur le site du centre de distribution de Dassenveld à Halle (mise en service en 1999) a déjà produit 12.235.000 kWh d'électricité verte au total.
Panneaux solaires à Halle
Depuis septembre 2006, le toit de ce même centre de distribution à Halle est couvert de 1.200 panneaux solaires, d'une superficie totale de 8.000 m², pour un rendement annuel estimé à 250.000 kWh.
Nouvelle éolienne à Ghislenghien
L'agrandissement du centre de distribution Colruyt à Ghislenghien a été l'occasion d'implanter aussi une éolienne. Celle-ci est opérationnelle depuis décembre 2006. Elle est beaucoup plus grande que celle de Halle. Le rendement estimé est dès lors beaucoup plus élevé également (voir tableau ci-dessous). Selon nos estimations, l'éolienne fournira environ un quart de l'énergie nécessaire pour le centre de distribution.
Rendement
(kWh/an)
Equivalent
émission de CO2 (tonnes/an)*
Dimensions
Investissement
Eolienne Halle
2.300.000
706
hauteur 70 m
pales 32 m
€ 1.400.000
Eolienne Ghislenghien
4.400.000
1.350
hauteur 100 m
pales 42 m
€ 2.270.000
Panneaux solaires Halle
250.000**
75
8.000 m²
€ 1.400.000
Panneaux solaires Ninove
65.000**
20
570 m²
€ 450.000
TOTAL
7.015.000
2151
€ 5.520.000
* Par kWh produit, la moyenne européenne de 307 g de CO2 sert de référence.
** Les panneaux solaires à Ninove sont d'un type différent par rapport à ceux de Halle, leur rendement au mètre carré est supérieur.
Green Line: pour un meilleur environnement
Ces initiatives en matière d'énergie renouvelable s'inscrivent dans le cadre du programme Green Line, pour un meilleur environnement. Colruyt a lancé Green Line en 1990 dans le but d'agir au maximum dans le respect de l'environnement, partout où cela est réalisable.
Le programme Green Line ne comporte pas uniquement des projets pour l'énergie durable. Sur bien d'autres plans également, Green Line est synonyme de nombreuses réalisations respectant l'environnement:
réduction du volume des déchets
optimisation du recyclage et revalorisation maximale des déchets
consommation rationnelle de l'énergie
construction de bâtiments dans le respect de l'environnement
projets pour une circulation routière plus fluide et plus sûre
etc.
Pour plus d'informations sur le programme Green Line, surfez sur www.colruyt.be > Engagements > Green Line - Environnement.
23/02/2007
Bio-Planet ouvre son premier supermarché aux Pays-Bas
Bio-Planet ouvre son premier supermarché aux Pays-Bas
Le mercredi 28 février, le Groupe belge Colruyt ouvre son premier supermarché biologique Bio-Planet aux Pays-Bas, à Eindhoven.
Bio-Planet présente un concept unique: un supermarché proposant un vaste assortiment composé exclusivement de produits biologiques et écologiques.
Conforté par les chiffres d'affaires en progression constante dans les trois succursales belges de Bio-Planet (à Courtrai, Gand et Dilbeek, ouvertes respectivement en 2001, 2002 et 2005), le Groupe Colruyt souhaite à présent introduire également cette formule sur le marché néerlandais.
Le choix des Pays-Bas et plus spécifiquement d'Eindhoven n'est pas le fruit du hasard. Outre le fait que de nombreux néerlandais se montrent ouverts au bio, quelques avantages pratiques ont aussi pesé en la faveur des Pays-Bas par rapport à d'autres pays (voisins): la langue commune et la proximité géographique. Eindhoven est proche de la Belgique, ce qui constitue un avantage tant sur le plan logistique que sur le plan de la mentalité. Par ailleurs, Eindhoven est une grande ville universitaire progressiste, dont le profil de population correspond en grande partie à notre public cible ('le consommateur réfléchi').
Bio-Planet: résultats positifs
L'année passée, le chiffre d'affaires de Bio-Planet a augmenté de 16 % par rapport à 2005. Le nombre de clients a augmenté de 7 % et la moyenne d'achats par client de ± 9 %.
Un marché se présente aussi aux Pays-Bas pour le bio: 80 % des ménages néerlandais font partie de la catégorie 'light users', des gens intéressés par le bio qui achètent de temps à autre des produits biologiques. C'est principalement ce groupe qui est susceptible de répondre à la 'formule de supermarché'.
Du bio pour tous
Bio-Planet souhaite mettre l'alimentation biologique à la portée de tous. Tout d'abord en proposant un assortiment aussi large que possible dans les magasins. Ensuite en proposant aussi le bio à un prix abordable.
De nombreux produits de Bio-Planet approchent le niveau de prix de leur pendant conventionnel. Notre assortiment Budget (produits de base spécialement sélectionnés, de qualité bio garantie, proposés à un prix serré) nous permet de prouver que le bio ne doit pas toujours être plus onéreux.
100 % biologique et écologique
Bio-Planet propose environ 5000 produits différents, tous garantis 100 % biologiques ou écologiques (tous les produits alimentaires portent un label bio reconnu officiellement): chaque jour, fruits et légumes, pain, produits laitiers, alimentation sèche, articles d'épicerie, boissons, etc. sont frais. Un département de découpe de produits frais offre également un assortiment riche de viande, fromage, spécialités végétariennes et de nombreuses préparations.
Dans la vaste gamme non-alimentaire, le client trouve entre autres des jouets, du textile bio, des produits d'entretien écologiques, des cosmétiques doux pour la peau, des livres et des CD, etc.
Des informations claires
Les collaborateurs du magasin Bio-Planet ont suivi une formation spéciale afin de pouvoir donner des conseils avertis. Des étiquettes de prix détaillées et de nombreux panneaux d'informations au-dessus des rayons permettent aux clients de Bio-Planet de faire leur choix en connaissance de cause. Le client peut aussi retrouver d'innombrables informations sur le site internet (www.bio-planet.nl).
Respectueux de l'environnement sur toute la ligne
Le respect de l'environnement joue un rôle primordial chez Bio-Planet. Lorsqu'elle est réalisable sur les plans pratique et financier, nous choisissons toujours la solution la plus écologique: la tenue de travail de nos collaborateurs est fabriquée en coton bio, la peinture appliquée dans le magasin est entièrement biodégradable et les matériaux destinés à l'aménagement du magasin sont récupérés au maximum (le revêtement de sol et l'éclairage, entre autres, ont été réutilisés), tous les emballages (comme les sachets dans la chambre froide réfrigérée) sont fabriqués à base d'amidon de maïs, ce qui les rend 100 % biodégradables, etc. Bio-Planet prend également toutes sortes de mesures destinées à économiser l'énergie, d'où le choix de surgélateurs fermés et d'une chambre froide réfrigérée.
Colruyt met en fonction sa deuxième éolienne, à Ghislenghien
Colruyt poursuit ses investissements dans l'énergie éolienne: nous avons récemment construit une deuxième éolienne en Wallonie, sur le terrain de notre centre de distribution à Ghislenghien (Hainaut). Nous en attendons un rendement annuel de 4.400 MWh. L'électricité fournie est directement utilisée dans le centre de distribution.
Energie verte
Luc Rogge, Directeur Général de Colruyt: "Avec cette deuxième éolienne, Colruyt fait un pas supplémentaire dans la production d'énergie respectueuse de l'environnement. Son rendement est estimé à 4.400.000 kWh par an, soit l'équivalent de la consommation annuelle moyenne d'environ 1.400 ménages. La nouvelle éolienne assure environ le double du rendement de la première éolienne, implantée à Halle."
Ce rendement plus élevé est dû, d'une part, aux dimensions plus grandes de l'éolienne et, d'autre part, aux progrès technologiques. L'électricité produite est directement utilisée dans le centre de distribution hennuyer.
1.350 tonnes d'émission de CO2 en moins
Si l'énergie fournie par l'éolienne l'était par une centrale électrique classique au gaz, cela correspondrait à une émission de 1.350 tonnes* de CO2 par an.
Au total, la combinaison des deux éoliennes (Ghislenghien et Halle) et des panneaux solaires placés dernièrement à Halle, permet d'éviter la production de 2.130* tonnes de CO2 par an.
* Pour chaque kWh produit, 307 g de CO2 sont émis (moyenne européenne).
Des chiffres impressionnants
La nouvelle éolienne présente quelques chiffres impressionnants.
- Le mât mesure 100 m de haut.
- Il est surmonté d'une nacelle de 9 m (environ la longueur d'un bus pouvant accueillir 20 personnes).
- La nacelle est équipée d'un rotor et de 3 pales de 41 m de long chacune. Le poids total de la nacelle, du rotor et des pales atteint 115 tonnes.
- Lorsque le vent souffle à 35 km/h, les extrémités des pales tournent à une vitesse de 300 km/h. Quand la vitesse du vent augmente, les pales continuent à tourner au même rythme, mais la résistance est augmentée. En adaptant ainsi la résistance, l'éolienne est déjà rentable par vent faible et produit beaucoup d'électricité par vent fort.
- Colruyt a investi 2,27 millions d'euros pour l'éolienne.
Eolienne Halle
Eolienne Ghislenghien
Hauteur du mât
70 m
100 m
Longueur des pales
33 m
41 m
Hauteur totale
103 m
141 m
Puissanc
1.650 kW
2.000 kW
Rendement annuel estimé
2,3 millions de kWh
4,4 millions de kWh
Equivalent en consommation
736 ménages
1.408 ménages
Fonctionnement informatisé
L'éolienne est gérée par un ordinateur. Pour un rendement optimal, la puissance de l'éolienne s'adapte à la vitesse du vent. L'ordinateur enregistre la quantité d'énergie fournie par l'éolienne. Il signale également les éventuelles anomalies. Lorsque le vent atteint des vitesses extrêmes par ex., les pales sont immobilisées pour des raisons de sécurité.
Un projet antérieur: les panneaux solaires à Halle
En novembre, nous avons mis en fonction 8.000 m² de panneaux solaires sur le toit de notre centre de distribution à Halle. En se basant sur le nombre moyen d'heures d'ensoleillement, nous escomptons un rendement annuel de 250.000 kWh. Retrouvez notre communiqué de presse relatif aux panneaux solaires en cliquant ici.
Green Line et les investissements dans l'énergie verte
Luc Rogge: "Les deux éoliennes et les 8.000 m² de panneaux solaires cadrent dans notre programme Green Line. Là où c'est économiquement et techniquement réalisable, nous investissons dans des projets qui contribuent à un meilleur environnement."”
Colruyt à Ghislenghien
- Le centre de distribution hennuyer de Colruyt est opérationnel depuis 1994.
- Actuellement, 570 personnes y travaillent, la plupart originaires de la région.
- Le centre de distribution a une surface totale de 75.000 m².
- A Ghislenghien, nous stockons principalement des boissons (boissons rafraîchissantes, bières, etc.). Une grande partie de nos départements de recyclage s'y trouvent également (entre autres le tri des vidanges).
- Sa situation, à proximité de l'autoroute A8, est idéale pour un transport aisé des marchandises.
Pour plus d'infos, appelez Luc Rogge (Directeur Général de Colruyt) au 02 360 10 40.
Retrouvez plus d'infos sur les initiatives environnementales du Groupe Colruyt sur www.colruyt.be > Engagements > Green Line.
La nouvelle éolienne du centre de distribution de Colruyt à Ghislenghien est assez grande pour fournir l'équivalent de la consommation énergétique de 1.400 ménages.
Le poids total de la nacelle, des pales de 41 m chacune et du rotor atteint 115 tonnes.
Retour
Ce nouveau magasin est un bon exemple du souci permanent de Colruyt d'allier efficacité et durabilité. Et ce aussi bien sur le toit que sous le magasin.
Depuis peu, le laboratoire de tests du Groupe Colruyt dispose d'un tout nouveau scanner XRF. Il détecte la présence de composants dangereux dans les jouets, comme le plomb, le cadmium, etc. 
Colruyt envoie en ce moment à ses clients leur carte personnelle "Extra Réductions". Grâce à cette carte, ils bénéficieront immédiatement de réductions supplémentaires sur une large sélection de marques connues, à chaque visite en magasin. Ces réductions supplémentaires sont indiquées sur l'étiquette de prix, à côté du produit.
