30/06/2010 Colruyt ne vendra plus de viande de porcs castrés
Halle, le 30 juin 2010
La vaccination améliore le bien-être des animaux
Colruyt et OKay seront les premiers magasins en Belgique à ne plus proposer de viande de porcs castrés. D’ici fin 2010, les deux formules de magasin du Groupe Colruyt ne proposeront plus que de la viande de porcs vaccinés à l’Improvac. Tout comme la castration, ce médicament arrête la production d’hormones chez le porc et permet ainsi d’éviter l’apparition d’une « odeur de verrat » lors de la cuisson de la viande. De plus, la vaccination est un processus simple et réversible. Elle n’entraîne pas de souffrances inutiles chez l’animal et diminue les risques d’infection. Enfin, on ne retrouve pas de traces de vaccin dans la viande, ce qui permet de conserver une qualité et un goût intacts.
Le vaccin Improvac, du fabricant pharmaceutique Pfizer, a été approuvé en juin 2009 par les autorités européennes. Après une série de tests positifs menés sur 2 600 animaux, le Groupe Colruyt et ses fournisseurs ont décidé d’un commun accord de ne plus castrer les porcs. Les éleveurs commenceront à utiliser systématiquement l’Improvac à partir de septembre, de façon à ce que Colruyt et OKay puissent proposer uniquement de la viande de porcs vaccinés d’ici la fin 2010.
La vaccination présente des avantages nets par rapport à la castration, tant pour les animaux que pour les éleveurs et le consommateur. Les animaux ne souffrent pas de stress et les risques d’infection sont réduits. On utilise ainsi moins d’antibiotiques et on diminue d’1,5 % le nombre de porcelets mourant avant l’âge. De plus, il s’agit d’une intervention que les éleveurs peuvent réaliser eux-mêmes par injection sous-cutanée. Enfin, la viande ne contient aucune trace de vaccin. La qualité et le goût de la viande sont parfaitement conservés. Le consommateur peut savourer sa viande de porc en toute tranquillité.
Aujourd’hui, la plupart des porcs belges sont encore castrés. La castration permet de stopper la production d’hormones qui donne à la viande une odeur et un goût désagréables typiques connus sous le nom d « odeur de verrat ».
Ces dernières années, le Groupe Colruyt a testé plusieurs méthodes pour rendre la castration moins pénible pour les animaux. Mais elle reste une source de stress et les antibiotiques sont toujours nécessaires contre les infections. La vaccination, au contraire, permet de garder une viande de qualité et de respecter le bien-être de l’animal.
Pour plus d’infos, contactez Tim DE MEYER (responsable presse du Groupe Colruyt) au 02 360 10 40.
21/06/2010 Le Groupe Colruyt développe un camion hybride
Halle, le 21 juin 2010
Le Groupe Colruyt présente aujourd’hui son camion hybride série. C’est une primeur, car c’est la première fois que la technologie hybride série est appliquée à un camion destiné à un usage routier normal. Le Groupe Colruyt a développé ce camion spécialement pour effectuer des livraisons silencieuses. Il est plus propre qu’un camion traditionnel et peut rouler jusqu’à 10 km en totale autonomie électrique. Il s’agit d’un projet interne de Recherche & Développement, qui représente un investissement d’environ 650 000 euros.
Après 8 ans de recherches et de développement, le camion hybride du Groupe Colruyt est aujourd’hui opérationnel. Le modèle-test sera mis en service à partir du mois de septembre, pour des livraisons en dehors des heures de grande affluence aux magasins Colruyt situés dans des zones habitées souvent embouteillées. Si les essais du camion hybride s’avèrent positifs, son usage sera optimalisé et étendu à d’autres magasins du Groupe Colruyt.
Livraisons silencieuses
Jef Colruyt : « Si nous voulons effectuer nos livraisons tôt le matin ou tard le soir dans des zones habitées, il va de soi que nous souhaitons préserver la quiétude des riverains en effectuant ce transport aussi silencieusement que possible. Grâce à ce nouveau camion, nous pouvons rouler durant 10 km en utilisant exclusivement le moteur électrique. Ce qui est largement suffisant pour parcourir les kilomètres couvrant les zones habitées autour de ces magasins. »
En envoyant moins de camions sur les routes durant la journée, le Groupe Colruyt peut non seulement éviter les embouteillages, mais aussi aider à fluidifier le trafic pour les autres usagers. Jef Colruyt : « De plus, grâce à notre camion hybride, nous économisons du carburant. Ce qui nous permet à la fois de réduire nos coûts de transport et de limiter notre empreinte écologique. »
Une innovation
Le Groupe Colruyt a entrepris ce projet de sa propre initiative, et y a investi 650 000 euros. Jef Colruyt : « Ce camion hybride a été développé par nos propres ingénieurs, en collaboration avec nos fournisseurs. »
C’est la première fois qu’une combinaison série d’un moteur diesel et d’un moteur électrique est installée dans un camion de type Heavy Duty d’un poids total de 44 tonnes. Dans un camion hybride série, le moteur électrique peut fonctionner de manière entièrement autonome. Pour ce faire, il retire l’énergie dont il a besoin directement d’une batterie chargée par le moteur diesel. C’est la grande différence avec le système hybride parallèle installé dans la plupart des voitures et camions hybrides. Dans ce dernier système, les deux moteurs fonctionnent en effet de manière complémentaire et ils sont donc dépendants l’un de l’autre. Ici, le camion hybride série de Colruyt peut parcourir jusqu’à 10 km en utilisant exclusivement la batterie, sans enclencher le moteur diesel.
Entreprendre de manière durable Le Groupe Colruyt est en permanence à la recherche de solutions pour entreprendre de façon durable, tout en limitant ses coûts. Ce projet fait également un pas dans cette direction, mais l’histoire ne s’arrête pas là. Jef Colruyt : « À l’avenir, nous voulons encore réduire de 20 % les émissions et la consommation de notre camion hybride. Mais il est important aussi que nous parvenions à créer suffisamment de consensus autour de ces livraisons en dehors des heures de grande affluence. À ce sujet, nous sommes aujourd’hui fortement dépendants d’une réglementation très disparate. Les normes acoustiques sont en effet une compétence partagée. Cependant, en tant que distributeur, nous prenons déjà nos responsabilités en progressant dans le domaine des livraisons silencieuses. Et cela non seulement à l’aide de ce camion hybride, de transpalettes ou de remorques silencieuses, ou encore de quais de déchargement couverts dans les magasins. Mais aussi en offrant à nos chauffeurs les formations adéquates. Dans ce cadre, nous nous réjouissons de participer au projet-pilote de la ministre flamande de la mobilité, Hilde Crevits, concernant les livraisons silencieuses dans 8 villes flamandes. »
Pour plus d’infos, contactez Tim DE MEYER (responsable presse du Groupe Colruyt) ou Stephan WINDELS (manager de division des centres de distribution) au 02 360 10 40.
Par mesure de prévention, Nescafé retire du marché les produits suivants : Alta Rica 100 g, Cap Colombie 100 g et Espresso 100 g.
Le conditionnement en verre de ces produits est susceptible de se briser pendant le processus de livraison aux clients, et des éclats de verre pourraient par conséquent se retrouver dans le café. Comme Nescafé ne fait aucune concession quant à la qualité et la sécurité de ses produits, il a été décidé de les retirer du commerce par mesure de prévention. Ceci ne concerne que les variétés de café citées qui sont vendues dans des bocaux en verre en format spécial de 100 grammes, entourés d'une pellicule de plastique et fermés par un couvercle. Aucun autre produit de Nescafé n’est donc concerné. Nous nous excusons sincèrement auprès de nos clients et de nos consommateurs pour tout inconvénient éventuel.
Les consommateurs qui seraient en possession d'un des produits concernés peuvent les jeter et se faire rembourser en envoyant le code-barres du produit, accompagné de leurs coordonnées complètes et de leur numéro de compte, à l’adresse suivante :
Nescafé
C/O HighCo Data
BP 04041
1414 Waterloo
Pour de plus amples informations, appelez le : 0800 98 016.
25/02/2010 Le Groupe Colruyt ouvre de nouveaux centres de distribution à Beersel
Un investissement de 54 millions d’euros et 670 emplois à la clé
Halle, le 25 février. Philippe Muyters, le ministre flamand du travail et de l’aménagement du territoire, et Hugo Casaer, bourgmestre de Beersel, ont inauguré un nouveau centre de distribution du Groupe Colruyt à Beersel. Situé sur le site de Laekebeek, il offre 24.000 m² d’espace d’entreposage et de bureaux. En juillet prochain, le Groupe Colruyt inaugurera un deuxième centre de distribution de 35.000 m² à Beersel. L’investissement s’élève au total à 54 millions d’euros et permettra au Groupe Colruyt de poursuivre sur la voie de la croissance ces prochaines années. Dans un premier temps, les deux centres de distribution emploieront 370 personnes, et 670 à long terme. En 2010, le Groupe Colruyt compte engager 3.000 nouveaux collaborateurs.
L’ouverture de ces centres de distribution s’inscrit dans la stratégie du Groupe Colruyt visant à centraliser et à moderniser certains de ses départements, actuellement présents sur différents sites. Objectif : améliorer l’efficacité et simplifier le travail. Jef Colruyt, président du groupe : « Ces 60.000 m² supplémentaires vont nous permettre de continuer à nous développer et à ouvrir de nouveaux magasins. Le choix du site de Laekebeek s’est fait en tenant compte au maximum de la mobilité, de la qualité de vie et de l’environnement. C’est donc pour nous un choix durable et responsable. »
Par ex., l’installation solaire de 45.000 m² sur les toits des centres de distribution doit fournir à terme une puissance de 1770 MWh, ce qui correspond à la consommation en électricité de 440 ménages. Elle nous permettra de diminuer les émissions de CO2 de 540 tonnes. Dès 2011, une partie des besoins en électricité et en chaleur sera fournie par une installation de transformation de graisses inutilisables en électricité verte, située à côté des deux centres de distribution.
Un site choisi avec soin
Pour le Groupe Colruyt, le site de Laekebeek présente de multiples avantages. Situé au centre de la Belgique, il permet de rejoindre le Ring de Bruxelles rapidement, sans devoir passer par les centres urbains proches de Lot et Ruisbroek. De plus, il est situé à proximité des centres de distribution de Halle et Ghislenghien. Le Groupe Colruyt limite ainsi le nombre de kilomètres à effectuer entre les 3 sites, ce qui permet de diminuer les coûts et les émissions de CO2 et de contribuer à une meilleure mobilité dans la région. Autre atout, le site est facilement accessible en transports en commun (train et bus). Et le Groupe Colruyt met gratuitement des vélos « Bike to work » à disposition de ses collaborateurs pour le trajet domicile-travail.
Le nouveau centre de distribution sera utilisé pendant les trois premières années pour le stockage et la distribution de produits alimentaires, et par la suite pour le non-alimentaire. L’entrepôt ouvert en juillet sera entièrement consacré aux articles non alimentaires de DreamLand et DreamBaby. Il servira d’unique centre de distribution pour le réapprovisionnement de tous les magasins DreamLand et DreamBaby.
Plus d’infos
Luc Rogge, Directeur général Colruyt Distribution, 02 360 10 40
Johan Geeroms, Directeur général DreamLand, 02 360 10 40
12/02/2010 Une production d’électricité entièrement verte : le Groupe Colruyt touche au but
Le Groupe Colruyt se félicite des progrès du projet Belwind
Halle, 12 février 2010 – C’est avec une grande fierté que Wim Biesemans, président du Comité de Direction de Belwind et directeur financier du Groupe Colruyt, accueille journalistes et invités à l’occasion de la conférence de presse de Belwind à Zeebrugge. Le Groupe Colruyt se montre très satisfait des avancées du projet du parc éolien situé sur « Bligh Bank », à 46 km au large de la Mer du Nord. La participation du Groupe Colruyt dans le projet s’élève à 26,9 %. Cet investissement s’inscrit parfaitement dans la stratégie du groupe visant à produire lui-même, d’ici 2011, toute l’énergie verte nécessaire à ses activités.
En juillet de l’année dernière, le Groupe Colruyt a acquis une participation dans le capital de la société Belwind NV. Le parc à éoliennes devrait être opérationnel fin 2010, au plus tard en 2011, et aura une capacité de 165 MW (phase 1), grâce à ses 55 turbines d’une puissance de 3 MW.
Ce projet s’inscrit dans la politique du Groupe Colruyt pour la production d’énergie verte : le distributeur s’est fixé pour objectif d’afficher un bilan neutre en CO2 pour son électricité d’ici la fin de l’année 2011. À l’heure actuelle déjà, le Groupe Colruyt consomme uniquement de l’électricité verte, dont une partie est produite par l’entreprise, le reste provenant de fournisseurs externes. D’ici fin 2011, le Groupe Colruyt compte donc produire lui-même toute son électricité. C’est pourquoi il continue donc à investir dans des nouveaux projets d’énergie issue de sources renouvelables.
Outre les deux éoliennes installées dans les centres de distribution Colruyt de Halle et Ghislenghien, le Groupe Colruyt a également investi dans 2 éoliennes dans la zone industrielle « Ieperlee » à Ieper. Le Groupe Colruyt participe également au projet Eldepasco, pour la construction de plusieurs éoliennes sur le « Banc sans Nom », dans la Mer du Nord, pour une puissance totale de 216 MW.
Vent, soleil et biomasse
Autre facette des investissements du Groupe Colruyt dans l’énergie verte : l’énergie solaire. On compte actuellement 13.000 m² de panneaux solaires sur le toit du centre de distribution de Halle et d’autres panneaux solaires (45.000 m²) seront installés sur les nouveaux centres de distribution de Lot. Et partout où c’est possible, les magasins neufs ou rénovés sont équipés de panneaux solaires. Au total, la puissance fournie par les panneaux solaires au sein du Groupe Colruyt s’élève à près de 4 MW.
L’an dernier, le Groupe Colruyt a racheté la société Fraxicor. Fraxicor produit de l’électricité verte à partir de graisses inutilisables, pour une puissance totale de 21 MW. Courant 2011, la nouvelle installation de Lot sera opérationnelle. À noter, encore, la méthanisation des déchets organiques issus des magasins.
Plus d’infos
Wim Biesemans, directeur financier Groupe Colruyt, 02 360 10 40
Tim De Meyer, responsable de presse Groupe Colruyt, 0486 53 32 95