Samen voor één doel: 94 Franse Colruyt-winkels efficiënt bevoorraden
Het grootste project in de geschiedenis van Colruyt Prix Qualité krijgt vorm: op drie jaar tijd verdubbelen we onze logistieke oppervlakte in Frankrijk. In april 2021 opent alvast het nieuwe distributiecentrum van 12.000 m² in Gondreville, vlak bij Nancy. De afstand tot de meest noordelijke Franse winkels vermindert zo aanzienlijk. Gevolg: minder transportkosten en uitstoot. Én een interessant IT-project dat eraan vooraf gaat: de nieuwe transportplanningssoftware voor het efficiënt bevoorraden van de Franse Colruyt-winkels. Lead software engineer Tine Verrue vormt een onmisbare schakel in die ketting.
Nieuw distributiecentrum Gondreville
In een klein land als België maakt het niet zoveel uit vanuit welk distributiecentrum producten naar de winkels vertrekken. Op basis van verschillende parameters worden winkels nu eens vanuit het ene magazijn bevoorraad, dan weer vanuit een ander. Met de komst van het nieuwe distributiecentrum in Frankrijk is het logischer om de meest noordelijke Franse winkels vanuit Gondreville te bevoorraden in plaats vanuit Rochefort-sur-Nenon, zo’n 250 kilometer zuidelijker. Tine Verrue ging aan de slag om de bestaande transportplanning te optimaliseren voor de nieuwe situatie in Frankrijk.
Logistieke ketting
“IT-projecten in de logistiek zijn helemaal mijn ding”, vertelt Tine enthousiast. “Ik houd van die ketting, die keten, de stappen die elkaar opvolgen. Goederen komen aan in het distributiecentrum, de bestellingen voor de winkels worden berekend en de nodige goederen worden dan in het magazijn rondgehaald. Vervolgens gaan de goederen met de vrachtwagen naar de winkel om uiteindelijk in de winkelrekken te belanden voor onze klanten. Als je in die flow op plaats x iets wijzigt, heeft dat meteen ook impact op plaats y en z. Er komen heel wat technologieën, connecties en databanken bij kijken. Al die linken vind ik net interessant.”
Puzzelen naar oplossingen
“Als lead software engineer vertaal ik de analyse van de solution analist naar technische designs”, legt Tine verder uit. “Dat vind ik het leukste: het puzzelen, de impact op verschillende systemen en applicaties uitzoeken en tot de beste oplossing proberen komen. In deze fase heb ik veel overleg met collega’s. Want ik kan de bestaande code wel lezen, maar weet niet altijd waarom bepaalde keuzes in het verleden gemaakt zijn. Met zo’n inhoudelijke vragen kan ik onder andere terecht bij de senior software engineers en de applicatiemanager. Tijdens de dagelijkse stand-up overlopen we met de projectmanager, solution analist en software engineers de status van het project en de verdere planning.”
Mouwen opstropen en gáán
“Zodra de technische designs goedgekeurd zijn, is het mouwen opstropen en volop programmeren, zeg maar. In dit project werken we met vier software engineers tegelijk. Als lead blijf ik het aanspreekpunt voor de verschillende partijen, behoud ik het overzicht en ben ik ervoor verantwoordelijk dat we de afgesproken deadlines halen. Tijdens het programmeren doen de concrete details van het project er eigenlijk weinig toe en werken we een meer abstracte technische oplossing uit. Om welk magazijn het precies gaat, en of het er één of vijftig zijn, maakt op dat moment niet veel uit.”
Testen voor de vuurdoop
Momenteel bevindt dit project zich in de laatste stap: de testfase. “Bugs oplossen, is eigen aan de job”, gaat Tine verder. “De fundering van het design zit goed, we moeten gewoon hier en daar nog wat sleutelen aan de verbindingsstukjes. We zitten zeker nog goed op schema. Gelukkig, want het distributiecentrum in Gondreville is weldra operationeel!”
