Apprendre et se développer en permanence

Nos collaborateurs ont pour deuxième nature d’apprendre, d’enrichir leurs connaissances et de se développer en permanence. Dans tout ce que nous faisons, nous essayons d’ancrer les possibilités d’apprentissage et de développement, mais aussi d’encourager l’épanouissement personnel.

Cette initiative contribue à la réalisation de notre objectif

Mis à jour le 26/07/2023

Grandir sur le plan professionnel, mais aussi humain

L’importance d’apprendre et de se développer est fortement ancrée au sein de notre organisation. Nous croyons que notre entreprise grandit à mesure que nos collaborateurs se développent. Nous partons d’une image positive de l’être humain : par nature, chacun veut découvrir son plein potentiel et le développer. Nous en sommes convaincus. Nous offrons aux collaborateurs un vaste éventail de formations liées à leur discipline respective afin qu’ils puissent acquérir de nouvelles aptitudes ou engranger de nouvelles connaissances. Nous proposons également de nombreuses formations qui les incitent à s’épanouir sur le plan humain.

Young graduates

Nous encourageons avant tout un état d’esprit orienté vers la croissance, basé sur la conviction que l’on peut apprendre et enrichir ses connaissances à tout moment et partout, dans chaque situation. Cette attitude nous permet aussi, en tant qu’entreprise, de continuer à relever avec dynamisme et agilité les nombreux défis d’un monde en mutation rapide.

École Technique

Formations techniques liées à la discipline

Vente, ingénierie, informatique… Dans notre groupe, nous comptons des dizaines de disciplines et des centaines de domaines d’expertise. Nous concevons des formations et parcours d’apprentissage appropriés pour (et avec) nos collaborateurs, au sein d’un environnement d’apprentissage stimulant et riche en défis. À titre d’exemples, les parcours d’apprentissage sur mesure pour les managers (de magasin) et les traineeships pour les jeunes recrues. Pour les élèves, nous prévoyons aussi divers parcours de formation en alternance de deux ans dans des domaines, tels que la boucherie, la vente en magasin, la technique et la logistique. Par ailleurs, nous disposons d’une École Technique et nous avons lancé notre Marketing Academy.

Offre de formations de la Colruyt Group Academy

La Colruyt Group Academy, le centre de formation de Colruyt Group, propose chaque année plus de 2 000 formations différentes. Nous investissons une grande partie de la masse salariale par an dans la formation de nos collaborateurs. L’Academy se tient à jour avec une offre de formations actuelle et pertinente, qui va bien au-delà des formations liées aux métiers exercés. Nos collaborateurs choisissent ces formations en fonction de leurs objectifs d’apprentissage et de développement personnels. Ces objectifs sont conformes aux compétences souhaitées pour un emploi particulier, mais aussi aux talents, à la motivation et aux souhaits des personnes concernées.

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2,61 %

de la masse salariale investie dans la formation des collaborateurs au cours de l’exercice 2022/23

L’Academy propose également de nombreuses formations de croissance personnelle. Colruyt Group croit fermement dans ces formations et y investit massivement depuis des décennies. Nous sommes une entreprise à caractère humain, chacun y a la possibilité de s’épanouir sur les plans professionnel et personnel. Ce qui contribue au bien-être de chacun. Le développement personnel consiste à prendre davantage conscience de qui nous sommes, d'où nous venons et de ce qu'est notre mission personnelle. La Colruyt Group Academy organise également de nombreuses formations orientées vers l'équipe et axées sur la coopération.

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participants à une formation de croissance personnelle au cours de l’exercice 2022/23

Plan de développement personnel pour les collaborateurs

Les nouveaux collaborateurs reçoivent un plan de formation, mais ceux qui sont déjà en fonction depuis quelque temps peuvent aussi prendre leur formation et leur développement en main. Ce plan est le résultat d’un entretien annuel avec le responsable hiérarchique. Sur cette base, le collaborateur définit les compétences sur lesquelles il va travailler dans l’année qui suit, sur la base d’objectifs et d’actions d’apprentissage et de développement. En partie à l’aide de formations formelles, mais aussi par la pratique sur le terrain. Grâce à un plan de formation personnel, le collaborateur peut continuer à grandir dans sa fonction, se préparer à un futur rôle ou se développer sur le plan personnel.

Virtual reality

Nouvelles solutions d’apprentissage

Nous testons actuellement diverses formes numériques d’apprentissage : les ressources d'apprentissage traditionnelles, telles que la formation, l'e-learning ou le coaching, sont complétées par des outils numériques, tels que des applications mobiles ou des visites virtuelles. Le point de départ est l'apprentissage indépendant du lieu et du moment : apprendre ce dont on a besoin, où et quand on en a besoin. Ce qui permet d'apprendre beaucoup plus rapidement, sans avoir à se déplacer. 

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