Als Young Potential starten in een job in IT-management
Net afgestudeerd, blakend van ambitie en op zoek naar een job met impact, verantwoordelijkheid en opportuniteiten. Zo kwamen Yunes en Gregory als ‘Young Potential’ terecht bij Colruyt Group IT, waar ze als eersten in het IT-management traineeship stapten. Nu nog trainee, binnenkort aan de top?
Yunes, Gregory, hoe zijn jullie in het IT-management traineeship van Colruyt Group IT beland?
Yunes: “Greg en ik zijn eigenlijk al bevriend sinds het middelbaar. Ook aan de universiteit, waar we allebei studeerden voor handelsingenieur in de beleidsinformatica, zaten we in dezelfde klas. Die combinatie van economie, management en IT sprak ons allebei aan, en je kan er veel kanten mee uit.”
“Colruyt Group was een blinde vlek voor mij, op vlak van IT althans. Het gastcollege van IT-directeur Peter Vanbellingen heeft mij doen inzien wat een grote IT-afdeling de retailer heeft: 2.000 medewerkers, in België en India. De familie van bedrijven, de projecten, maar ook de waarden van het bedrijf spraken me aan. ‘Duurzaamheid in ondernemen’. Toen Peter die woorden sprak, dacht ik: ‘Ja, zo kan het ook!’”
Gregory: “Yunes en ik solliciteerden allebei tijdens onze studies bij Colruyt Group IT. Daar konden we starten als eerste Young Potentials in IT-management: een traineeship van twee jaar. Op basis van onze input is het traineeship IT-management verder verfijnd voor de nieuwe gading die op 1 september 2022 gestart is.”
Wat leer je tijdens het IT-management traineeship?
Gregory: “Na een kennismaking met de IT-organisatie en -architectuur van het bedrijf volgden een heleboel opleidingen. Van vaktechnische trainingen, tot het aanscherpen van persoonlijk leiderschap, communicatieve vaardigheden, change management … Enorm boeiend allemaal! Daarna zijn we eigenlijk meteen hands-on aan de slag gegaan.”
Aan welke projecten werk je nu als trainee IT-manager?
Yunes: “Ik ging aan de slag in de dienst die ondersteuning biedt aan de hele IT-afdeling, zodat medewerkers optimaal kunnen presteren en projecten kunnen worden opgeleverd. Ik zit op de eerste rij in vergaderingen waarin strategische beslissingen worden genomen om het beste uit onze organisatie te halen, nu en op langere termijn. Ik zie hoe roadmaps worden gemaakt, hoe change management gebeurt … Op de schoolbanken leer je de theorie, maar nu zie ik hoe dat er in praktijk aan toe gaat in een grote organisatie met 33.000 medewerkers. Een betere leerschool kan ik me niet wensen.”
“Als Young Potential wordt er veel van je verwacht. Kom maar op: hoe meer, hoe liever!”
Yunes: “Daarnaast ben ik na zes maanden ook projectmanager geworden van een project met betrekking tot IT governance: de verzameling van processen en richtlijnen over het gebruik van allerhande IT-technologieën, tools en applicaties binnen het bedrijf. Er wordt veel van ons verwacht, maar dat schrikt me niet af. Kom maar op: hoe meer, hoe liever!”
En jij, Gregory, ben jij ook zo’n bezige bij?
Gregory: “Ook ik combineer momenteel twee rollen. Als information steward – de functie waarin ik ben gestart – mocht ik meteen bij het management presentaties gaan geven over het belang van informatie, data en rapportering. Zo kon ik me meteen op een hoog niveau positioneren als de persoon om al je vragen rond informatie aan te stellen. Een week later stond IT-directeur Peter Vanbellingen al bij mij met een eerste opdracht! Tegelijk werk ik ook voor de dienst ‘Mergers & Acquisitions’. Colruyt Group investeert in heel wat in andere bedrijven. Denk aan fitnessketen JIMS, modeketen ZEB, de online apotheek Newpharma … Mijn collega en ik auditen de volledige IT-omgeving van deze bedrijven, schatten risico’s in en doen aanbevelingen op basis van onze analyse.”
Voor een starter lijken jullie veel verantwoordelijkheid te krijgen?
Yunes: “Dat klopt, dat klopt. We kregen meteen heel wat verantwoordelijkheid en vertrouwen, ook op strategisch en tactisch niveau. Je hebt echt impact op de IT-organisatie. Die prestatiedruk spreekt mij juist aan: ik haal energie uit mezelf kunnen bewijzen. Mijn collega’s zijn natuurlijk allemaal heel behulpzaam en toegankelijk, ze helpen waar nodig.”
Wat zijn je ambities om verder door te groeien na het IT-management traineeship?
Gregory: “Je krijgt bij Colruyt Group IT echt de mogelijkheid om volgens je talenten en interesses opportuniteiten te grijpen en je eigen pad uit te stippelen. Je krijgt veel inspraak in welke projecten of taken je wil opnemen. En ook jobrotatie wordt aangemoedigd. Op korte termijn vind ik het belangrijk om zoveel mogelijk bij te leren en me verder te ontwikkelen. Interne en externe opleidingen helpen me om mijn vaardigheden te blijven aanscherpen. Op langere termijn zou ik misschien projectmanager willen worden, dan teammanager en zo hogerop klimmen.”
“Je kan hier echt opportuniteiten grijpen en je eigen pad uitstippelen.”
Welke boodschap geef je mee aan de nieuwe lichting Young Potentials die net is gestart in het traineeship?
Yunes: “Binnenkomen als starter in zo’n groot bedrijf kan in het begin overweldigend zijn. Gun jezelf de tijd om rustig alle nieuwe informatie te verwerken. Heb geen schrik om vragen te stellen. En ten slotte, ook als niet alles volgens het originele plan verloopt, vind je wel een oplossing. Dat heb ik hier geleerd: de weg naar Rome zoeken. Succes, en geniet ervan!”
